NOTRE PARTICULARITÉ…
ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT D’UN SYSTÈME D’INFORMATION AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DU MANAGEMENT D’ENTREPRISE
RÉALISATION D’UN AUDIT COMPLET AVANT TOUT CHOIX DE SOLUTION TECHNIQUE
- Evaluer les forces et les faiblesses du système d’organisation et de management et identifier les principaux facteurs de risque, pour l’organisation en général et pour le Système d’Information en particulier,
- Evaluer la pertinence de l’organisation hiérarchique et fonctionnelle mise en place, au service des processus métiers portés par le SI,
- S’assurer, au vu des points précédents, de la bonne définition et de la formalisation suffisante des processus de travail, avant de lancer l’opération d’optimisation du SI,
- Disposer d’un premier plan d’action visant à traiter les prérequis nécessaires à cette optimisation du SI,
- Budgétiser la phase « étude et conception du SI » dont l’objectif sera d’aboutir à une analyse fonctionnelle complète, préalable à tout déploiement.
UN RAPPORT ÉCRIT METTANT EN ÉVIDENCE
- Les aspects de l’organisation et du système de management actuels qu’il pourrait être nécessaire de traiter avant de lancer la démarche,
- Les attentes et difficultés des différents utilisateurs,
- Les données « clés » ainsi que les « zones » de saisie qu’il sera nécessaire de faire remonter dans cette interface unique de travail,
- Des propositions de « flux de travail » induisant un cheminement optimisé des informations pour cette nouvelle interface de travail,
- Des premières indications sur les différentes technologies qu’il sera possible d’appliquer pour réaliser cette interface, assorties de recommandations,
- Une proposition de plan d’actions hierarchisées pour enclencher la phase d’étude, de développement et de déploiement du nouvel outil.
