NOTRE PARTICULARITÉ…
ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT D’UN SYSTÈME D’INFORMATION AU SERVICE DE LA STRATÉGIE ET DU MANAGEMENT D’ENTREPRISE
RÉALISATION D’UN AUDIT COMPLET AVANT TOUT CHOIX DE SOLUTION TECHNIQUE
Evaluer les forces et les faiblesses du système d’organisation et de management et identifier les principaux facteurs de risque, pour l’organisation en général et pour le Système d’Information en particulier,
Evaluer la pertinence de l’organisation hiérarchique et fonctionnelle mise en place, au service des processus métiers portés par le SI,
S’assurer, au vu des points précédents, de la bonne définition et de la formalisation suffisante des processus de travail, avant de lancer l’opération d’optimisation du SI,
Disposer d’un premier plan d’action visant à traiter les prérequis nécessaires à cette optimisation du SI,
Budgétiser la phase « étude et conception du SI » dont l’objectif sera d’aboutir à une analyse fonctionnelle complète, préalable à tout déploiement.
UN RAPPORT ÉCRIT METTANT EN ÉVIDENCE
Les aspects de l’organisation et du système de management actuels qu’il pourrait être nécessaire de traiter avant de lancer la démarche,
Les attentes et difficultés des différents utilisateurs,
Les données « clés » ainsi que les « zones » de saisie qu’il sera nécessaire de faire remonter dans cette interface unique de travail,
Des propositions de « flux de travail » induisant un cheminement optimisé des informations pour cette nouvelle interface de travail,
Des premières indications sur les différentes technologies qu’il sera possible d’appliquer pour réaliser cette interface, assorties de recommandations,
Une proposition de plan d’actions hierarchisées pour enclencher la phase d’étude, de développement et de déploiement du nouvel outil.
