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Notre particularité: Accompagner le développement d'un système d'information au service de la stratégie et du management d'entreprise.

 

Réalisation d’un audit complet avant tout choix de solution technique

  • Evaluer les forces et les faiblesses du système d’organisation et de management et identifier les principaux facteurs de risque, pour l’organisation en général et pour le Système d’Information en particulier.
  • Evaluer la pertinence de l’organisation hiérarchique et fonctionnelle mise en place, au service des processus métiers portés par le SI.
  • S’assurer, au vu des points précédents, de la bonne définition et de la formalisation  suffisante des processus de travail, avant de lancer l’opération d’optimisation du SI.
  • Disposer d’un premier plan d’action visant à traiter les prérequis nécessaires à cette optimisation du SI
  • Budgétiser la phase « étude et conception du SI » dont l’objectif sera d’aboutir à une analyse fonctionnelle complète, préalable à tout déploiement.


Un rapport écrit mettant en évidence :

  • Les aspects de l’organisation et du système de management actuels qu’il pourrait être nécessaire de traiter avant de lancer la démarche
  • Les attentes et difficultés des différents utilisateurs
  • Les données « clés » ainsi que les « zones » de saisie qu’il sera nécessaire de faire remonter dans cette interface unique de travail
  • Des propositions de « flux de travail » induisant un cheminement optimisé des informations pour cette nouvelle interface de travail
  • Des premières indications sur les différentes technologies qu’il sera possible d’appliquer pour réaliser cette interface, assorties de recommandations
  • Une proposition de plan d’actions hierarchisées pour enclencher la phase d’étude, de développement et de déploiement du nouvel outil